招冶（國大）公司召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議

10月10日，招冶（國大）公司召開三季度經濟分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結前三季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署四季度重點工作措施，動員公司上下錨定目標、持續(xù)發(fā)力，全面完成年度各項目標任務。

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2025-10-11 12:00

會上，公司黨委書記、董事長、總經理王建軍作總結講話。他指出，前三季度公司整體運行穩(wěn)中有進，呈現“五個持續(xù)”的積極態(tài)勢：原料貿易持續(xù)突破增效，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定可控，現場管理持續(xù)提質增效，重點項目與新工藝、新設備持續(xù)落地見效，經營效益持續(xù)向好。

針對工作中存在的問題，王建軍董事長圍繞貫徹落實集團董事長王樂譯“十一”調研相關工作要求和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局，他強調五點要求：

一是聚焦項目攻堅，全力推動火法冶煉、海外實驗室等重點項目早落地、早見效；

二是聚焦產業(yè)拓展，深化供應鏈與資本運作，加快技術輸出和資源整合；

三是聚焦管理提升，加快薪酬改革與人才梯隊建設，激發(fā)內生動力；

四是聚焦底線防控，堅決守牢安全、環(huán)保、穩(wěn)定紅線，加強政策解讀與職工溝通，建設健康企業(yè)；

五是聚焦戰(zhàn)略引領，高質量完成“十五五”規(guī)劃編制，科學分解目標，推動各級干部扛實責任、真抓實干，久久為功，打造更具韌性的招冶（國大）。

招冶公司常務副總經理、國大公司總經理邵京明講授“十一”“中秋”開工第一課，并作了三季度工作報告，對四季度重點工作進行了具體部署：

一是強化原料保障，沖刺市場創(chuàng)效；

二是優(yōu)化生產管控，深化降本增效；

三是加速技術轉化，推動項目落地；

四是筑牢安全環(huán)保底線，保障合規(guī)運營；

五是統籌年度收官，謀劃明年工作。